중국의 젊은 부자들

그들은 우리와 무엇이 다른가

2017년 EBS 다큐프라임 <글로벌 인재전쟁_중국편>
BAT : 바이두, 알리바바, 텐센트

1. 흙수저 출신이다
2. 일에 미쳤다
3. IT를 활용할 줄 안다
4. 가치 중심적 사고를 한다
5. 글로벌 마인드를 지향한다
6. 유연한 사고를 한다

DJI 창업자
글로벌 표준을 만드는 퍼스트 무버
좋아하는 일을 찾아야 미칠 수 있다
완벽주의가 최고를 만든다
격식을 파괴하고 창의적 인재에게 기회를 주다
유연하게 사고하라

바이트댄스 (틱톡) 창업자
독서를 통해 시대의 흐름을 읽는 힘을 키우다
괴짜가 세상을 바꾼다

장이밍은 “다른 사람의 핵심 영역과 경쟁하지 말라.”라고 말한다. 같은 것을 보더라도 다른 관점으로 보면 결과가 달라진다는 의미이다. 습관적 사고를 벗어나, 남들의 관점에서 경쟁하지 말고 내가 믿는 방식대로 세상을 바라보는 것이 부자가 되는 첫걸음이다.

혁신으로 기존의 시장 질서를 무너뜨리다
글로벌 기업을 꿈꿔라

쾅스커지 창업자
배운 것을 실용화시키다
원천기술의 중요성에 눈뜨다
불가능에 도전하다
고정관념을 버리고 새로운 방식을 만들라

로욜 창업자
세계 최초로 폴더블폰을 만든 주인공은 중국의 류쯔홍이다

생활 속 불편함을 해결하는 데서 가치를 창출하라
미래를 창조하는 사람이 미래를 선도한다

“미래를 예측하지 말고, 미래를 창조하라 We do not predict the future. We invent the future 라는 로욜의 캐치프레이즈는 회사의 정체성을 보여준다.

진정한 열정은 위기의 순간에 나온다
선택에도 자기만의 원칙이 있어야 한다

디디추싱 창업자
거절당하는데 익숙한 사람이 강해진다
눈에 보이지 않는 새로운 시장을 창출하라

핀둬둬 창업자

기존 강자들이 구매력이 높은 대도시 소비자를 공략할 때 핀둬둬는 농촌 소비자에 집중했다. 또 가격에 민감한 소비자들을 위해 SNS를 통해 사람을 많이 모을수록 가격이 내려가는 독특한 공동구매 방식을 창안했다.

산에 호랑이가 있는 줄 알면서도 기어이 산에 오른다

농촌의 소비의식 수준과 구매력이 대도시와는 다르다는 점에 주목하고, 20~30대 도시 여성이 아닌 농촌 여성들을 타깃으로 공략했다. 특히 고가의 프리미엄 제품 대신 가정주부들이 부담 없이 구매할 수 있는 저가 제품에 집중했다. 이렇게 농촌에서 확고하게 자리 잡은 뒤 도시로 영향력을 확대한 핀둬둬의 구매 고객층은 현재 농촌과 도시에서 고르게 분포되어 있다.

핀둬둬의 핀은 모으다. 둬둬는 더 많이라는 뜻으로 사람들이 많이 모이면 모일수록 가격이 더 저렴해진다는 의미를 내포하고 있다.

시차 창업자
'하루 4000잔 판매', '여섯 시간 줄 서서 대기', '일인당 석 잔까지만 구매'. 중극 '차 업계의 스타벅스'라고 불리는 시차 매장 하나에서 나오는 판매 실적이다. 시차를 설립한 녜윈천은 1992년생으로 제대로 된 진짜 밀크티를 만들어보겠다는 목표로 창업하여 오늘날의 부를 이루었다.

나만의 브랜드가 필요하다
당연한 것을 제대로 하면 레드오션도 두렵지 않다.

베이베이왕 창업자

중국 최대 유아동용품 전문 온라인 쇼핑몰인 베이베이왕을 설립한 장량룬은 회사 설립 9개월 만에 기업가치 10억 달러를 만들었다. 생산업체와 합작하여 제품을 생산하고, 베이베이왕을 통해 소비자와 직거래하는 구조를 만들었다.

보폭은 작되 빨리 걸어라
소비자 중심으로 사고하라
스타트업이 대기업을 이길 수 있는 방법을 고민하라

오요 창업자

소비자와 숙박업소를 연결시키는 중저가형 온오프라인 호텔 체인이라는 아이디어로 인도에서 새로운 시장을 개척했다. 브랜드가 없는 저가형 호텔들을 기본에 충실한 호텔로 표준화시켜 오요라는 브랜드로 편입시킨 것이다.
에어비앤비의 사업모델을 인도에 접목시키는 사업에 뛰어들었다.

실패에 답이 있었다. 사업의 성패는 제휴 업체를 많이 찾는 데 있지 않았다. 관건은 위생문제를 해결하는 것이었다. 그는 아무도 관심 갖지 않는 비위생적인 호텔에서 금광을 보았다. 아이러니하게도 사람들은 누구나 저가형 호텔의 문제점을 알고 있었지만 개선하려는 노력은 하지 않았다. 저가형 호텔이 지저분한 건 당연하다고 인식했다. 매일 봐오던 익숙함을 다른 관점에서 보는 것은 쉽지 않다. 당연한 것을 다르게 볼 줄 아는 그의 눈이 성공의 단초가 되었다.

기본에 충실한 체크리스트로 관리하다

리테시 아가왈은 2013년 두 번째 사업에 착수했다. 위생적이고 가성비 높은 숙소를 만들면 소비자의 신뢰를 얻을 수 있다고 믿었다. 회사명도 당신만의 편안함을 느끼라는 의미를 담은 'On Your Own'의 약자 OYO로 지었다.

학교 밖에서 찾은 최고의 스승

1. 자신의 본능을 믿어라
2. 크게 생각하라
3. 기업문화를 만들어라

피터 틸은 처음부터 강력한 조직문화를 구축해야 한다고 강조했다. 특히 신생기업은 팀워크가 좋아야 한다. 같은 비전을 공유하고 함께 노력해야 앞으로 나아갈 수 있다. 조직 규모가 커진 후에도 마찬가지다. 직원들의 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 노력할 수 있는 유일한 방법은 훌륭한 조직문화를 만드는 것이다.

리우슈어 창업자

최초로 선물 전문 전자상거래 플랫폼
누구나 선물을 고르기 위해 인터넷 검색을 하다가 지친 경험이 한번쯤은 있다

할 수 있는 일은 무엇이든 시도하라

• https://m.liwushuo.com/

선택의 폭을 줄여주면 돈이 된다

추천 기능을 이용해 내 몸에 딱 맞는 옷을 추천해주는 스타트업 스티치픽스는 1조원이 넘는 연 매출을 기록했다. 원하는 옷 한 벌을 주문하면 먼저 인공지능으로 적합한 옷을 찾아낸 후 스타일리스트가 다섯 가지를 골라 배송해주는 시스템이다. 바쁜 일상 속에서 쇼핑할 시간이 없던 창업자 카트리나 레이크는 누군가 취양에 맞는 옷을 골라서 대신 사다주면 얼마나 좋을까 하는 생각에서 창업을 시작하게 되었다고 한다.

선물을 받은 사람이 선물이 마음에 들었는지가 중요하다
리우슈어는 상대방에서 딱 맞는 선물을 구입할 수 있도록 3단계 추천 기능을 도입

1단계로 선물 받는 대상을 나, 여자, 남자, 부모, 아동, 동료 등으로 구분하여 선택
2단계로 기념일을 생일, 결혼, 감사, 명절, 발렌타인데이, 크리스마스 등 중에서 선택하도록 카테고리를 분류
3단계에서는 선물의 종류를 미용, 수공, 먹거리, 애니메이션, 소형 테크 제품, 귀여운 선물, 신선한 선물 등 받는 사람의 개성에 맞게 분류

에릭 녹 파
클록 창업자 (Keep Looking)
액티비티 여행 예약 플랫폼

'언더독'은 이기거나 성공할 가능성이 적은 약자를 뜻한다.
19세기 미국 투견장에서 승리한 개는 주로 위에 있어서 탑독(top dog)라 하고, 패배한 개는 아래에 누워 있어서 언더독이라고 부른 데서 유래했다.

새로운 일에 도전해보고 싶었다. 네팔 여행에서 불편함을 경험했던 그는 여행업에 도전하기로 했다.

마윈은 3무 성공 비결에 대해 이야기한 적이 있다. 즉, 돈, 기술, 계획의 세가지가 없었기 때문에 성공했다는 것이다.

'블레저Bleisure' 문화가 새롭게 등장했다. 비즈니스(business)와 레저(leisure)를 합친 말인 블레저는 해외 출장 중 남는 시간에 여가를 즐기거나 출장 전후로 개인의 휴가 일정을 덧붙여 여행하는 것을 뜻한다.