6시그마 경영
품질경영 전략, 비재조 분야에서 많이 활용, 많은 성과나 나옴.
1강 6시그마 개론
6시그마 : 조직의 모든 프로세스에서 과학적 기법을 적용하여 거의 무결점에 가까운 품질의 수준을 달성함으로써 경영성과를 높이는 경영전략
CTQ(Critical To Quality, 핵심품질요소) : 품질에 결정적인 영향을 미치는 요소
DFSS(Design For Six Sigma, 6시그마를 위한 설계) : 연구개발분야에서 6시그마 품질수준을 달성하기 위하여 행하는 설계관련 모든 활동
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
DIDOV (Define, Identify, Design, Optimize, Validate)
DMADOV (Define, Measure, Analyze, Design, Optimize, Verify)
2장_정의단계
3장_측정단계
4장_분석단계
5장_개선단계
6장_관리단계
7장_dmaic_적용사례
8장_서비스품질
9장_서비스_분야_추진전략
10장_서비스_적용사례
11장_dfss
??
12장_기획_및_설계단계에서의_주요기법
13장_시그마와_기타_혁신전략과의_관계
14장_지식정보화_사회와_6시그마
15장_그린_6시그마